Хотите дополнительный заработок в декрете? Откройте детский клуб раннего развития

 

дополнительный заработок в декретеВсем привет.

В своей книге «Как зарабатывать в декрете от 6 356 руб ежемесячно даже без опыта?» ( Скачивайте её бесплатно ЗДЕСЬ >>>)я писала о том, что после рождения дочки я начала искать дополнительный заработок в декрете. Мой взор упал на детские клубы/центры развития. Я понимала всю перспективность направления и возможности для меня и моей сестры Юлии, у которой тоже маленькая дочка. К тому же высшее психологическое образование и красный диплом вполне соответствовали возникшей идее.

К счастью или нет, этой затее не суждено было сбыться. А вот услугами таких центров и я и Юля пользуемся регулярно. Поэтому я решила написать статью о том как открыть детский клуб.

дополнительный заработок в декретеЧтобы открыть и работать в клубе развития детей, вы должны хотеть и уметь работать с детьми. Это идеальный вариант для молодых мам, поскольку можно совмещать полезное с приятным, да еще и деньги на этом зарабатывать. К тому же весьма желателен опыт подобной работы, психологическое или педагогическое образование, знания организации бизнеса и бизнес- планирования.

1 шаг. Определиться с программой обучения.

Прежде всего, необходимо определиться по какой программе будет работать ваш клуб. Это может быть известная и очень распространенная в нашем городе система Монтессори или же Семейная мягкая школа или это будет сочетание разных направлений. Разумеется, будет лучше создать свою педагогическую программу с включением элементов из разных систем для более гармоничного взаимодействия с ребенком и развития его личности.

Ваши преподаватели будут вносить свой опыт и знания в занятия, что тоже будет влиять на общую программу обучения в вашем центре, дополнять её.

Нужно определиться, с детьми какого возраста вы будете работать и составить список направлений, которые вы предложите своим клиентам.

Вот, пример направлений в Студии развития ребенка «Жираф» ( г. Пенза)

Мини-сад «Солнечные зайчики»
«Мама+малыш» (1,5-2 года, 2,5-3 года)
Семейная Мягкая Школа (дети от 1 года и до... вместе родителями)
Арт-терапия (дети старше 3-х лет)
«Почемучки (3 года)» (Логоритмика+творчество+физкультура)
«Почемучки (4 года)» (Развитие речи, математические представления, психолог, научные эксперименты, творчество)
«Профессор Головоломкин» (5 лет) (Развитие речи, математические представления, психолог, научные эксперименты, творчество)
Капоэра (6-10 лет)
«Знайки» (6 лет) Подготовка к школе (Развитие речи, математические представления, психолог, научные эксперименты, творчество)
Логопед

А вот еще пример

Занятия по раннему развитию. 1—2года, 2—3года, 3—4года, 4—5лет.
Программы 3-х часового пребывания (комната развития) от 2 до 5 лет.
Подготовительные занятия в группах до 10 человек в возрасте от 5 до 7 лет.
Детская хореография (специализация — бальные танцы).
Детский фитнес.
Логопедические занятия.
Консультации психолога.
Музыкальные занятия
Творческая мастерская.
Проведение праздников (вызов на дом аниматора или проведение торжества в стенах клуба).

2 шаг. Поиск помещения. Закупка мебели и инвентаря.

Продумайте интерьер вашего клуба. Организуйте пространство таким образом, чтобы детям и родителям было, прежде всего, удобно и комфортно.

Мебель можно приобрести в специализированных магазинах, но это бывает дорого, поэтому лучше обратиться напрямую к производителям (наверняка они есть в вашем городе) и договориться об индивидуальном заказе. Так вы сэкономите и получите именно то, что хотите.

А вот на игрушках экономить не надо, т.к., с учетом условий эксплуатации, качественный товар прослужит гораздо дольше.

Что касается стимульного материала (учебники, пособия, тетради, фломастеры, карандаши, мелки и др) их лучше покупать строго по списку, исходя из запланированных на определенный срок ( например на ближайший месяц) занятий. Этот список составляет каждый преподаватель, а вы потом все соберете в единый список, по которому и будете делать закупку.

Следует заранее побеспокоиться о сохранности карточек и другого раздаточного материала. Лучше все заламинировать, чтобы сохранить на больший срок.

Что касается техники, то вам понадобится

  • Телевизор с DVD (для показа мультфильмов и развивающих программ на занятиях).
  • Ноутбук или компьютер
  • Цветной принтер и ксерокс (для распечатки материалов на занятия)

3 шаг. Привлечение преподавателей и помощников.

Вообще, успех вашего клуба во многом зависит от подобранных вами преподавателей.

Из собственного опыта скажу, что преподаватель – это как раз тот человек, от которого зависит, будут у вас клиенты или нет. Если педагог может удержать внимание ребенка, способен его увлечь и заинтересовать, считайте «дело в шляпе».

Когда Соня только начала посещать клуб детского развития, у неё был отличный преподаватель. Дочка с удовольствием бежала на занятия и даже уходить не хотела. У неё горели глаза и она с упоением рассказывала на, тогда еще «птичьем» языке о том, чему научилась. Это было здорово. И я была довольна. Но потом, наш педагог ушла в декретный отпуск и на замену ей пришла другая девушка. У неё, к сожалению, не получалось работать с детьми, малыши разбегались по углам, были даже драки и слезы. Конечно, вскоре мы перестали посещать этот центр.

Надо сказать, что вам, как руководителю, стоит самой присутствовать на занятиях, чтобы оценить навыки вашего специалиста и атмосферу на занятии.

Сейчас предлагаю послушать 5 минутное интервью с руководителем студии развития ребенка «Жираф» Ириной Мещеряковой. ( г.Пенза, ул Калинина 33А, тел 8-962-471-64-24, http://vk.com/giraffa.penza)

Как видите, Ирина говорит о том же – преподаватели – это ваш золотой актив, который будет генерировать в вашем центре все больше и больше новых клиентов.

4 шаг. Поиск и привлечение клиентов.

дополнительный заработок в декретеУспех вам наполовину обеспечен, если вы изначально выбрали правильное место для вашего клуба. Желательно — спальный район, где много молодежи с детьми. У нас в городе активно идет застройка нескольких районов и именно там предпочитают приобретать недвижимость именно молодые супружеские пары с детьми. Это как раз то «золотое» место для вашего центра.

Кроме этого, нельзя забывать, что лучшая реклама — «сарафанное радио». Я сама так привела в клуб нескольких знакомых мамочек. Т.е., если вашим клиентам будет у вас нравиться, они сами, с удовольствием, будут распространять информацию о вас среди своих знакомых.

Однако, активные методы продвижения также не стоит списывать со счетов. И здесь, на мой взгляд, больше подойдет расклейка объявлений по вашему району, раздача листовок (но заниматься этим лучше самостоятельно, чтобы быть уверенной в результате).

Или можно договориться с ближайшими крупными торговыми центрами и попросить, чтобы продавцы, вместе с чеком давали и ваши листовки.

Кроме этого, следует создать группу в соц сети и свой сайт. Давать объявления на сайтах-порталах для молодых мам.

5 шаг. Торжественное открытие клуба ∗∗∗

Лучше, если об открытии вашего клуба будут знать все жители района. Для этого нужно постараться, организовать концерт или розыгрыш призов в самом клубе или на самой оживленной детской площадке вашего района.

В процессе представления стоит активно раздавать визитки и буклеты вашего клуба со спецпредложением. Например, для первых 50 посетителей можно предложить абонемент на 3 месяца со скидкой 50%. Тут полет вашей фантазии ограничивать не стоит.

Надо понимать, что работа вашего клуба подвержена сезонности и летом поток клиентов значительно сокращается. Поэтому на этот период надо предлагать другие услуги: организация детских праздников, детский сад ( на 3-4 часа). Тогда вы сможете избежать снижения доходов.

В заключение скажу, что открытие детского клуба – дело весьма достойное и благородное. Да вы и сами, наверняка, это понимаете. Оно, конечно, требует значительных усилий, временных и материальных затрат (здесь, кстати, можно воспользоваться субсидиями и программами поддержки, которые действуют в вашем городе). Результат вашей работы будет приносить радость многим жителям вашего района. Для вас же это будет не только дополнительный заработок в декрете, но и отличная возможность самореализации.

Ольга Собянина

Вы можете оставить комментарий, или Трекбэк с вашего сайта.

Комментариев к записи: 8

  1. Натали Барткова:

    У меня на блоге есть рассказ молодой женщины, для которой открытие частного детского садика для собственного ребенка переросло в бизнес — кадровое агентство «Леди Мэри». Возможностей вокруг — множество, главное — их видеть.

    • Ольга Собянина:

      Полностью согласна, Натали, это великое счастье именно видеть свои возможности и использовать их.

  2. Olga:

    Клубы раннего развития очень популярны. Родители хотят, чтобы их дети были успешными, поэтому отдают детей в такие клубы.

    Спасибо автору за подробную инструкцию по открытию клуба раннего развития. Интересные предложения по направлениям и названия. Успех данного мероприятия зависит, конечно, от преподавателей. Не каждый педагог сможет заинтересовать таких маленьких детей.

    Но открывать такие клубы я бы посоветовала только людям с педагогическим образованием и опытом работы с детьми.

    • Ольга Собянина:

      Конечно, коллектив детского клуба — это залог его успешности. И заниматься с детьми должен именно человек, знающий особенности психологического развития детей,возрастную психологию, поэтому в статье я и использую такие понятия, как «педагог» и «преподаватель».

  3. Александр:

    Похожего типа заведения сейчас пользуются спросом. Так как каждый родитель хочет, чтобы его ребёнок был самым умным.

  4. Яна:

    Всем привет! Прочитав статью, хочу поделиться своим опытом и знаний в области предпринимательства.

    Для начала разберу статью Ольги в некоторых пунктах.

    1.Для того, чтобы организовать любой бизнес (любой!!!), нужно точно знать кому ты продашь и как свой товар (на языке маркетологов товар=услуга). Так что передвигаем шаг 4 на первое место.

    2.Любой предприниматель должен изучить основы маркетинга (просто основы), чтобы понимать что такое сегментирование рынка, целевая аудитория, доли рынка, виды продаж и продвижения.

    3. Шаг 3 выходит на второе место, подбор кадров, их проверка (детский бизнес не терпит малодушия в этом вопросе). Порой хорошего специалиста получается найти только через 3-6 мес.

    4.Поиск помещения важный момент,к этому добавьте еще заказ дизинфекции помещения, иначе первая и скорая 🙂 проверка сэс, и вы закрыты. А зп капают, мамы, отдавшие деньги нервничают и т.д. Компании, которые осуществляют эту услугу, дают сертификат и гарантию. Кстати, когда вы будете заявлять о себе в рекламных материалах, у вас будет большое преимущество перед конкурентами и надеюсь лояльность спокойных мам.

    5. Метод «Сарафанное радио» самый дорогой. Это людская молва назовем по-русски. И является самым идеальным в продвижении продукта частным лицам. Но идти до него далеко,года через три дойдете при условии хорошей работы. Я как маркетолог с академическим образованием советую всем сначала пройти классическую форму продвижения, креатив потом включите, или параллельно. 🙂 Значит 1. в усугах это Лица, кто работает, какая квалификация. Это должно быть отражено на мини-сайте, в листовках,социальные сети и т.д. Так же, важна вывеска.

    Из опыта, как-то я сталкивалась в своем деле с предпринимателем — основателем детского клуба. Как ранее замечено, она молодая мама и жена состоятельного человека. Обратилась она в мою организацию за услугой маркетингового обслуживания.Подписали договор, начали с маркетингового исследования, у нас это обязательный первый шаг, перед планированием мероприятий для клиента. Провели мы его, и расстроились результатами, т.к. оно показало, что Целевая аудитория, на которую делались ставки (средняя стоимость занятия 3,5 т.р.в мес) не готова пользоваться услугами д/клубов вообще, они доверяют секциям и кружкам в старых ДК. Бизнес на данных условиях никогда не будет прибыльным. Вот так, конкуренты установлены, помещение висит мертвым грузом, педагоги постепенно уходят.Наши рекомендации (опять же по результатам исследования),срочно переделать в детский сад (опущу подробности).

    Вывод: Ребята, это не пост пессимиста 🙂 Будьте осторожны при раздаче ценных советов, там где вы просто обыватель и наблюдаете со стороны. Любой бизнес нужно изучать изнутри. Дерзайте, учитесь и все получится.

    Яна.

    • Ольга Собянина:

      Яна, спасибо за такой развернутый и полезный комментарий. Я согласна с тем, что нужно точно знать кому ты и что продашь. Только вот понимание, что такое сегментирование рынка, целевая аудитория, доли рынка, виды продаж и продвижения это, по-моему, идеал для современного среднестатистического предпринимателя. Вы правы, в данной нише я не специалист, а именно обыватель и наблюдаю со стороны, но могу сказать определенно, что руководитель студии «Жираф» никогда не давала какую-то рекламу, однако, очень быстро набрала клиентов. И произошло это именно благодаря сарафанному радио. По-моему, этот метод весьма результативный, когда клуб по-настоящему хороший и находится в удачно выбранном районе, где очень много молодых мам с детьми. А в целом, согласна с вами, прежде чем начинать какой-то бизнес, нужно все тщательно обдумать и обязательно проанализировать ситуацию на рынке.

    • Александр:

      Яна, спасибо, что дополнили статью Ольги.

Оставить комментарий